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如何做好一个账务主管如题！

2010-03-24 08:40:27w***
如题！如何做好一个账务主管如题！：熟悉税务知识 各种税都得了解 什么税必须交 交多少合适 什么税可以少交 账务处理 要干净 银行帐别乱了 各种费用?

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  • 熟悉税务知识 各种税都得了解 什么税必须交 交多少合适 什么税可以少交 账务处理 要干净 银行帐别乱了 各种费用的列支 要合理把握 做事 多留点心眼 有什么事 都记下来 恩 也就这意思
    2010-03-24 22:50:52
  • 首先要忠诚，对老总忠诚；其次要有能力，工作能力，协调组织能力；当然道德操守要有
    2010-03-26 17:15:10
  •   做好一名财务主管，不但要具备一定的能力，而且必须具备一定的基本素质。因为素质是做财务主管的必备条件，而能力是做一名优秀财务主管的必然要求。 （一）财务主管应具备的基本素质 1、道德素质 道德是指人们共同生活及其行为的准则和规范，是一个人的品行。
      财务主管与钱打交道，要见钱眼不花、手不痒，公私分明，自律观念强，作风正派，为人光明磊落，办事实事求是，爱岗敬业。财务主管是现代企业核心部门的负责人，由于其所处位置的重要性，其品德素质对企业的发展至关重要。一个优秀的财务主管必须具有良好的工作作风，不论做人还是做事都实事求是，在财务管理工作中遵纪守法，廉洁奉公，严格按规章制度办事，坚持原则。
      视企业利益高于自身利益，不做任何不利于企业的事情，严格保守企业的各种商业机密，自觉维护企业形象。 2、诚信素质 企业财务主管要对法规讲诚信，遵纪守法，不做违反法规的事；对领导讲诚信，忠于上级，忠于董事会的决议，不阳奉阴违；对企业讲诚信，一切为企业着想，严格保守企业商业秘密；对部属讲诚信，办事公道，以理服人，以法和制度管人，团结同志；对社会讲诚信，诚信纳税，诚信反映各种数据，诚信处理好各方面的事务。
      一句话，以诚信做事，以诚信为人。 3、业务素质 企业财务管理是一项专业性很强的工作，必须熟悉和掌握一定的专业知识和相关知识，才能做好企业的理财工作。财务主管必须熟练掌握会计知识和企业财务操作技能，同时必须掌握相关的专业知识，如财务管理、审计、管理会计、责任会计等，以及国家有关财务会计工作法规政策，如《公司法》、《票据法》、《税收征管法》、《国家统一会计制度》等，作为自己开展工作的依据。
       （二）财务主管应具备的能力 1、组织协调能力 财务主管的组织协调能力，一是对下属人员的安排指挥，团结部属，成为一个坚强的团结的战斗集体；二是对资金的合理调动，财务主管要为企业的运行筹措资金合理安排出谋划策；三是对其他部门要团结协作，善于沟通协调各方关系，争取各方的支持。
       2、参与决策能力 财务部门是企业重要部门之一。企业的重大决策都离不开财务部门，离不开资金运作，离不开财务分析等提供的数据。财务主管要从财务部门的角度为高层人员的决策提供建议，当好参谋。 3、财务主管还应具备的其他能力有沟通与交流能力、使用人及培养人的能力等等。
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    2010-03-24 08:57:26
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