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IT项目项目经理的作用是什么？IT项目项目经理的作用是什么?

2017-08-04 14:42:55我***
IT项目项目经理的作用是什么?IT项目项目经理的作用是什么？IT项目项目经理的作用是什么?：项目经理是团队的灵魂，是决定项目成功与否的关键人物，同时作为团队的领导者，他的管理素质、组织能力、?

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  •   项目经理是团队的灵魂，是决定项目成功与否的关键人物，同时作为团队的领导者，他的管理素质、组织能力、知识结构、经验水平、领导艺术等都对团队管理的成败有着决定性的影响。在一个特定的项目中，项目经理要对项目实行全面的管理，包括制定计划、报告项目进展，控制反馈，组建团队，在不确定环境下对不确定性问题进行决策，在必要的时候进行谈判及解决冲突等。
      其中组建团队是项目经理的首要责任，一个项目要取得好的成绩，一个关键的要素就是项目经理应该具备把各方人才聚集在一起，组建一个有效的团队。在团队建设中，要确定项目所需人才，从各有关职能部门获得人才，定义成员任务和角色，把成员按任务组织起来形成一个高效的团队。
      要建立并使团队有效运行，项目经理需要起关键的作用。主要体现在整体的规划，组织，协调和控制等方面。 (一)整体规划:计划安排项目工作，使各项目工作形成有机整体。 (二)组织:同有关部门联络，选择并确定项目团队的职责。 (三)协调:确定职能专业部门和其他项目参与者之间的分工，有效的调用项目团队和每个成员。
       (四)控制:监控进度，鉴别问题，并开创和调节正确的行为。
    2017-08-04 15:15:55
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