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事业部制与矩阵制相同点和不同点？事业部制与矩阵制相同点和不同点

2014-03-23 20:33:58k***
事业部制与矩阵制相同点和不同点事业部制与矩阵制相同点和不同点？事业部制与矩阵制相同点和不同点：区别：经营方式不一，事业部制集中政策、分散经营；独立经营、单独核算；矩阵制有职能划分垂直领?

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  •   区别：经营方式不一，事业部制集中政策、分散经营；独立经营、单独核算；矩阵制有职能划分垂直领导系统，又有按项目划分的横向领导系统的结构，利于把组织垂直联系与横向联系更好地组合起来，加强各职能部门之间的协作。事业部制是为满足业规模扩大和多样化经营对组织机构的要求而产生的一种组织结构形式。
      具体的设计思路为: 在总公司领导下设立多个事业部，把分权管理与独立核算结合在一起，按产品、地区或市场(顾客) 划分经营单位，即事业部。每个事业部都有自己的产品和特定的市场，能够完成某种产品从生产到销售的全部职能。事业部不是独立的法人企业，但具有较大的经营权限，实行独立核算、自负盈亏，是一个利润中心，从经营的角度上来说，事业部与一般的公司没有什么太大的不同。
      事业部是在企业宏观领导下，拥有完全的经营自主权，实行独立经营、独立核算的部门，既是受公司控制利润中心，具有利润生产和经营管理的职能，同时也是产品责任单位或市场责任单位，对产品设计、生产制造及销售活动负有统一领导的职能。
    2022-04-26 02:07:08
  • 传统的组织结构模式主要有直线制，职能制，直线职能制，直线职能制参谋制。现代组织结构模式主要有事业部制，矩阵制，多维立体制等。
    2014-03-28 18:29:06
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