绩效考核对公司有什么好处
2019-04-12 12:18:48小***
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也就是说,绩效考核是“知人”的主要手段,而“知人”是用人的主要前提和依据。 2、绩效考核是决定人员调配和职务升降的依据 人员调配前,必须了解人员使用的状况,人事配合的程度,其手段是绩效考核。通过全面、严格的考核,发现员工的素质,进行合理的晋升或降低,更好的调配企业的人员。
3、绩效考核是进行人员培训的依据 员培训是人力资源开发的基本手段,但培训应有针对性,针对人员的短处进行补充学习和训练。因此,培训的前提是准确的了解各类人员的素质和能力,了解其知识和能力结构,优势和劣势,需要什么,缺少什么。同时,培训也是[判断[培训效果的主要手段。
4、绩效考核是确定劳动报酬的依据 按劳分配是我们社会力公认的企业员工的分配原则,不言而喻,准确地衡量“劳”的数量和质量是实行按劳分配的前提。没有考核,报酬就没有依据。 5、绩效考核是对员工进行激励的手段 奖励和惩罚是激励的主要内容,奖罚分明是人事管理的基本原则。
要做到奖罚分明,就必须要科学地、严格的进行考核,以考核结果为依据,决定奖或罚的对象以及奖或罚的等级。 6、绩效考核是平等竞争的前提 建立社会注意市场经济,需要鼓励企业竞争,也需要在企业内部鼓励员工之间进行平等竞争,创造“比、学、赶、帮、超”的良好气氛。
总之,具有高水平绩效考核的企业,会通过多方面的手段提高企业的竞争优势。良好的绩效考核制度可以保证企业依法行事,更能提高人力资源管理水平的提高。
2019-04-12 13:03:55
2019-04-12 12:30:04
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