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团队怎样才能提高效率？

2013-08-24 13:08:50时***
团队怎样才能提高效率？团队怎样才能提高效率？：你好！很高兴能回答你的问题，团队发展是大家一直看好和认同的。没有完美的个人但是有完美的团队，对不对？那么怎样才能提高效率呢？ 首先，?

最佳回答

  • 你好！很高兴能回答你的问题，团队发展是大家一直看好和认同的。没有完美的个人但是有完美的团队，对不对？那么怎样才能提高效率呢？ 首先，要有团队的向心力，团队理念。 第二，好的团队制度，任何一个团队都应该有规章制度去规范，团队的制度要全面，即：考核制度，奖励制度，这样大家才能有凝聚力。 第三，团队的复制机构要过硬，即：QT或YY复制教学！要真正的能传帮带！ 第四：看团队的文化和团队的信仰，即：挣钱的同时育人为本！ 第五：团队的管理人很关键，跟什么人有什么样的事业，做事先做人，人品不好，跟着他也是没有前途的！ 以上是我的看法和理解，希望对你有帮助！更多探讨可以加我扣扣详谈：103 2982 504
    2013-08-25 10:46:56
  • 服从上级安排，不能越级管理
    2013-09-17 16:57:56
  • 首先应该有专业人士的参加
    2013-09-03 19:22:32
  • 团队要提高效率必须有一个能够快速判断工作计划并能拍板的领导人。
    2013-08-27 21:33:51
  • 1、最核心的，团队的最高领导者，他是团队的魂，魂不能出问题。2、制度是人定的，但要灵活使用，不能让制度给圈住，一定要灵活。3、减少不必要的工作流程，以免来回踢皮球，浪费的不仅仅是个人的时间，更是团队的时间。4、具体问题具体分析，不要让经验毁了团队！
    2013-08-26 09:05:26
  • 1.先将自己变成一个高效的领导者； 2.结果指标定向考核，将缔造团队共同价值观和企业目标； 3.针对下属，合理定位、差异化定岗、细化目标考核； 4.不换思想换人，呵呵！
    2013-08-25 10:07:43
  •   无论是一个组织还是一个企业,大家都会强调团队的重要性。而且每个组织的管理层都会积极的进行团队精神的建设。对于一个木桶来说,最长的木板能够最大限度的增加木桶的容量,但是同时,最短的木板又在对最常的木板起着限制和制约的作用,所以,最短的木板才是决定团队战斗力影响团队综合实力的关键因素。
      作为一个领导者,只有想方设法的让“短木板”达到“长木板”的高度或者是让所有的“板子”维持足够高的相等高度,才能够完全发挥团队的作用,也才能够充分体现团队的精神。 木桶理论其实就是一个团队合作的缩影。它主要针对的就是企业的管理阶层,应该重视企业环境内团结分为的营造。
      之于国之于家,最终能够起到凝聚作用的还是文化。比方华为,它的文化核心就是强调团队精神。也正因为重视团队的协调与合作,才成就了今天的华为。企业文化把公司的每个部门,每个员工都融合在一起,全体员工团结合作,一起奋斗一起努力。这样才有可能把公司建设成为一个具有竞争力的团队。
       任何一个人都会有自身的弱点,任何一个企业也都存在自身的薄弱环节。及时发现员工的不足,发现公司的漏洞,并及时的对员工进行沟通和教育,对公司的漏洞进行修补,这能够极大的提高公司资源的合理利用率。 员工间的相互不信任,部门间责任的推诿,还有公司制度的不完善,不科学,等等都是企业存在的“短木板”。
      面对这些不足的时候,有些人可能没有觉察到,也有可能觉察到了,却听之任之,不予理睬。如果是这样的话,那整个团队就永远都在原地踏步,没有进步的空间。如果对短木板进行考核,培训,让木桶一样齐,这样,木桶才会发挥最大的功用。不断的考核才会不断的发现员工和团队间存在的问题,然后针对这些问题,进行培训,这样不但能提高员工的素质,也可以加强员工的团队意识,极大的调动大家的创造积极性和团队协作性。
       就地产公司的经纪人而言,他们在公司的地位显而易见。是直接关系到公司效益的一个群体。而在这个队伍中,会产生业绩很优秀的员工,也会有员工业绩不理想。业绩参差不齐,从业人员素质也是有高有低,但是,通常来讲,几乎是每个人的第一反应都会是去看重第一的业绩,人们往往会忽略业绩不理想者的心里压力心里问题。
      如果就一个木桶,人们可能会注意到短木板给整体带来的影响,因为这是直接的。但是,如果换到一个团队,人们就会很自然的会忽略掉“短木板”的作用,而是把更多的目光和注意力投射到优秀者的身上。这是一种本能。 所以,作为一个团队的领导者,就要克服这种习惯,这种本能,在关注第一的同时,也匀出一份注意力给公司里的“短木板们”。
      这是提高团队整体工作效益的最直接方式。
    2013-08-25 10:05:26
  • 团队包括五个要素,即目标、定位、权限、计划和人员。个人觉得团队合作提高效率主要在于这个团队。相信你也听说过一根筷子很容易折断，十根筷子很难折断的故事。这是一个团队抱拳的核心。 组建一个团队不容易，团队的核心在于领导这个团队的人。一个好的领导人往往是这个团队核心的重要因素。他决定着团队的合作，效率，关系。领导人要给团队统一团队的目标，形成共同愿景，把大家拧成一股绳往前冲 。你要确定团队的目标，产品的定位，人员的权限，团队的计划。团队里的每个人应该做什么，该怎么做，如何去做。
    2013-08-24 20:12:58
  • 理想中的高效率团队，应该具备共同的追求、相似的价值观、通畅的交流、相互信任的依靠。 当然，现实状况下，只有军队能达到这种程度。 解决团队效率问题，首先应该从团队为什么缺乏效率来考虑，只要找到原因才能做出适当的策略。
    2013-08-24 19:51:20
  • 合作互赢，为胜利团结。（回答希望设为“有用”谢谢）
    2013-08-24 19:18:06
  • 团队团结一致，有激情才会有战斗力！
    2013-08-24 19:17:01
  • 提高凝聚力，有个中心（送人玫瑰，手有余香，望您采纳）
    2013-08-24 19:15:15
  • 要有核心，要统一思想，要有统一目标。要有奖惩
    2013-08-24 19:13:55
  • 第一位的是明确团队的目标，达成一致，形成共同愿景。只要目标达成一致，出现矛盾，都可以在这个前提下沟通解决。第二位的是团队有一个好的头。这也决定团队的团结和效率。第三位的掌握沟通方法和冲突解决方法。供参考 如果能帮到你，麻烦点击“有用”，谢谢！
    2013-08-24 19:12:02
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