项目质量管理的质量计划中的输出如何管理呢?
2017-07-30 22:52:38林***
项目质量管理的质量计划中的输出如何管理呢?项目质量管理的质量计划中的输出如何管理呢?:8.1.3质量计划中的输出
1. 质量管理计划。质量管理计划应说明项目管理小组如何具体执行它的质量策略。在ISO90?
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1部分 项目规划发展),并必须兼顾项目的质量控制、质量保证和质量提高。 质量管理计划可以是正式的或非正式的,高度细节化的或框架概括型的,皆以项目的需要而定。 2. 操作性定义。操作性定义是用非常专业化的术描述各项操作规程的含义,以及如何通过质量控制程序对它们进行检测。
例如,仅仅把满足计划进度时间作为管理质量的检测标准是不够的,项目管理小组还应指出是否每项工作都应准时开始,抑或只要准时结束即可;是否要检测个人的工作,抑或仅仅对特定的子项目进行检测。如果确定了这些标准,那么哪些工作或工作报告需要检测。在一些应用领域,操作性定义又称为公制标准。
3. 审验单。审验单是一种组织管理手段,通常是工业或专门活动中的管理手段,用以证明需要执行的一系列步骤是否已经得到贯彻实施。审验单可以很简单,也可以很复杂。常用的语句有命令式("完成工作!")或询问式("你完成这项工作了吗?")。许多组织提供标准化审验单,以确保对常规工作的要求保持前后一致。
在某些应用领域中,审验单还会由专业协会或商业服务机构提供。 4. 对其他程序的输入。质量计划程序可以在其他领域提出更长远的工作要求。
2017-07-30 23:59:38
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