百科知识

教育/科学

企业的人力资源体系是支撑企业业务战略转型的重要组成部分吗？

2017-07-31 17:28:37自***
企业的人力资源体系是支撑企业业务战略转型的重要组成部分吗？企业的人力资源体系是支撑企业业务战略转型的重要组成部分吗？：企业的人力资源体系也是支撑企业业务战略转型的重要组成部分。与许多国内同类企业相似，这家设计院的主要业?

最佳回答

  •   企业的人力资源体系也是支撑企业业务战略转型的重要组成部分。与许多国内同类企业相似，这家设计院的主要业务骨干都在设计领域工作很多年，而对EPC项目管理的各个环节经验却不是很丰富。在业务战略转型过程中，该设计院采取的是接一个项目、抽调一些院里的人从事EPC项目管理的方式来培养自己的EPC项目管理人员。
      该院这样做也是一个比较灵活实用的办法，毕竟对于国内的设计院而言，大量外聘EPC项目管理人员是不现实的，采取内部培养相关人员的方式是比较可行的。但是，这种方式必然会造成EPC业务快速扩张过程中，人力资源无法满足EPC项目的需要，造成EPC项目上人员素质参差不齐，而且项目上的人员流动性也会比较大（各个项目之间人员的没有计划性抽调）。
      另外，没有职责界定清晰符合业务需要的组织架构，没有相应的业务运作流程，项目的绩效考核与薪酬体系建设也很难有效建立起来。 总的来看，设计院在向工程总承包商转型的过程中大多会遇到以上几个方面的问题。这些问题的出现都是设计院业务战略转型过程中难以避免的。
      解决这些问题的方案必须切合设计院现有的业务发展阶段与内部资源结构，离开以上关键因素谈项目管理体系建设是很苍白的。因此，要建立设计院向工程总承包商战略转型的项目管理体系方案必须立足于对设计院业务发展阶段的内部管理需求与资源结构才能成功。
    2017-07-31 18:08:37
    • 很赞哦！ (213)

    相关文章