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实施事业部制组织形式可能带来的主要问题是？

2016-03-18 09:29:153***
实施事业部制组织形式可能带来的主要问题是？实施事业部制组织形式可能带来的主要问题是？：直线职能制组织结构的优点1.统一指导与专业化管理相结合，既吸收了直线制统一指导的特长，又吸收好了职能制专业?

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  •   直线职能制组织结构的优点
    1。统一指导与专业化管理相结合，既吸收了直线制统一指导的特长，又吸收好了职能制专业化管理的长处。
    2。能够有效减轻管理者的负担。
    直线职能制的缺点。
    1。
      协调难度加大。
    2。损害下属的自主性。
    3。降低对环境的适应能力。
    4。减少决策效率。
    5。减少管理成本。
    事业部组织结构的优点。
    1。
      有利于培养通才。
    2。增强对环境的适应能力。
    3。有利于管理者专注于战略规划与决策。
    事业部组织结构的缺点。
    1。有利于之声本位主义呃及事业部各部门。虽然各部门拥有独立的市场，但由于高度的分权，容易导致各事业部只考虑自己的利益，给相互间支持，协调带来困难，影响企业总体战略目标的实现。
      
    2。机构重复设置导致管理成本上升。由于总部和各事业部之间都设有完备的职能机构，易导致管理人员增加，管理成本上升。
    2022-04-26 23:48:46
  • 1、由于各事业部利益的独立性，容易滋长本位主义。 2、一定程度上增加了费用开支。 3、对公司总部的管理工作要求较高，否则容易发生失控
    2016-03-18 13:10:45
  • 执行力度可能不够。
    2016-03-18 09:31:21
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