基本功对一个企业来说到底有没有用？

一个公司有没有每天操练基本功，是这个公司未来发展的本质源头所在，就如同一个篮球队，每天都要练习定点投篮在的基本功一模一样。

Back to basic是什么意思呢？我们把它理解成为中文它的名字叫做回到最基础的地方，也就是一句话‘基本功’。我们为什么会有这个back to basic？这是因为在2003年的时候，阿里巴巴的业务遇到了巨大的麻烦。2002年全球的互联网泡沫破灭，互联网公司的投资一夜之间一落千丈，于是很多互联网公司再次倒下，而当时我们阿里巴巴也是其中在前两年发展最快的互联网公司之一。

为了把事情做好，我们选择了三个back，就是三个回归，这里面包括我们回归中国市场，把国外的市场暂时放弃，包括back to bcasic回到我们最基础的工作，最基础的平台，最基础的业务，把所有不相关的业务全部砍掉，当然还有一个回到杭州这个地方，回到我们其他的地方，回到我们的初心。这样子三个回归彻底的把阿里巴巴在2003年和2005年这三年最困难最危险的时机挺了过来，迎接了后面跟雅虎的合作，2007年行业的上市。所以说我们每次在回到back to basic的时候，我们经常在讲这句话，来提醒所有的管理者，提醒所有的经营者一个重要的概念，始终记得我们的基本功才是成长的关键。

一个公司有没有每天操练基本功，是这个公司未来发展的本质源头所在，就如同一个篮球队，每天都要练习定点投篮在的基本功一模一样，所谓的全部离手就如同一支军队，每天都有实际的操练，也是一模一样，回到最简单最极致的基本功。只有这样子，我们的功夫才是扎实的，才不是花拳绣腿，我们的团队才能打造成为一支坚实的团队，所以说 best基础并不难，难在坚持，难在持续，难在刻意的训练，难在最终把简单的招式变成绝招，你的力量，你的速度不停的提升才是真正的绝招。