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怎么培养自己具有领导的魄力???我在电脑公司当技术主管不好当啊,

2005-10-30 20:05:01小***
我在电脑公司当技术主管不好当啊,下面的人不好管。怎么培养自己具有领导的魄力???我在电脑公司当技术主管不好当啊,下面的人不好管。:就一个字:专。 只要你的技术专,就行。因为你是技术主管,如果技术不专,很?

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  • 就一个字:专。 只要你的技术专,就行。因为你是技术主管,如果技术不专,很快就会下来。 不过,如果你想有更好的发展,不妨对人际关系多加留意。重点是: 1、如何与上级沟通,把对公司、对上级有利的 自己干的,自己想的事情告诉他。建立相互的信任。 2、提高自己的组织能力,做好本职的管理工作。 管理这个东西,100个领导有100个管法,不要刻意学别人的,只要有效,就行。 欢迎访问我的BLOG:
    2005-11-02 17:04:26
  • 善于倾听,集思广益,敢于决断。
    2005-11-04 23:50:43
  • 看你下面都是什么人了。不同的人有不同的对待方法。但有一点比较重要,先礼后兵。
    2005-10-31 17:50:23
  • 呵呵。有些东西是天生的。 不过也可以培养 1,你是技术主管,技术要过硬 2,现在是主管了,更要注意人际关系了。多和大家沟通,请客,吃饭,玩,让大家觉得你没变,还是原来的你 3,给大家争取利益,永远记住,水能载舟的道理
    2005-10-31 17:46:36
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