收购企业的程序主要有哪些

(一)战略决策：明确并购动机和目的并且进行市场观察和调查。
(二)准备：
1、锁定目标。
2、确定收购方式。
3、成立内部并购小组。
4、签订并购意向书。
(三)并构实施：
1、对收购项目进行初步评估，包括行业市场、目标公司的营业和盈利、对收购后的设想和预期值、资金来源和收购程序，初步确定收购定价。
2、开展尽职调查。
3、提出最终评估报告。
4、谈判、签约。
5、资产移交。
(四)融合。