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小型生产公司销售部门管理规则有哪些

2024-08-23 04:00:47记***
小型生产公司销售部门管理规则有哪些:1、房地产销售人员上下班实行签到制,由现场销售经理负责核实,作为考勤记录。2、因事、因病不到者,事先必须向销?

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  • 1、房地产销售人员上下班实行签到制,由现场销售经理负责核实,作为考勤记录。
    2、因事、因病不到者,事先必须向销售经理提交书面申请,事后必须销假。任何人不得代他人签到或弄虚作假。
    3、事假扣除50%当天薪水,病假扣除当天薪水的20%(病假需要有医院的诊断书)。当月如果事假超出3日者,扣除其个人50%当月薪水。
    4、因工作需要不能签到者,应提前向销售经理报告,得到准许后按准许时间到岗签到,不能提前报告者,应在事后主动向考勤负责人报告,经核实后由考勤负责人在签到簿上如实登记。否则按迟到处置。
    5、房地产销售人员实行每周六天工作制。由销售副理按事实上情况安排轮休。
    6、迟于限定工作时间之后签到者及为迟到,早退以可否按时离开工作地点为准,私行动去职开工作职位并无请假者作翘班处置。
    7、在一个月当中,迟到或早退者,发现一次,扣10元;
    第二次扣20元;
    第三次扣30元,依次累计。
    8、翘班一次者,扣除当月团体奖;翘班两次者,扣除当月50%个人佣金及全部团奖;翘班三次和三次以上者,立即炒鱿鱼。
    9、扣罚金作为突出奉献奖励基金。
    10、对销售冠军实行团奖10%额外奖励。
    11、泄露公司和事项机密者予以解职,并扣发全部薪水及佣金。
    12、工作中有严重过失者视具体情节予以相应处罚、解职处置。


    2024-08-23 04:00:47
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