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领导人关系-怎样才能搞好同事关系、领导关系?

2004-09-13 03:39:411***
【领导人关系】怎样才能搞好同事关系、领导关系?:我是来自青岛一个人事关系非常复杂的单位,我可以给出以下几点意见: 1、对待领导的命令要绝对口头服从,先暂时抛开他命令的对错,?

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  •   我是来自青岛一个人事关系非常复杂的单位,我可以给出以下几点意见: 1、对待领导的命令要绝对口头服从,先暂时抛开他命令的对错,即使他下达了错误 指令,也不希望有人顶撞他,尤其当这众多同事的面。可以事后找他谈。 2、要把领导的私事当成自己的事来办,当然是在自己能力允许范围之内。
      切不可硬着头皮去帮领导办事,这样如果领导尝到了甜头下次再找你办的话,你会很为难的。 3、对待同事的态度也要区别对待。那些在领导眼中的红人,或者是经常和领导走得很近的人要尽量少得罪,因为他们如果看你不顺眼会给你小鞋穿的。对待和自己资历和能力相同的人,要尽量显出比他们强的一面,当然也不能太过分而去得罪了他们。
      4、对待比你早去的同事也分两种情况。 (1)那些老滑头、老油条要尽量顺应他们,他们在单位里待的时间长了臭起人来那效果可就不得了。 (2)那些比较安分守己的老同志可以采取和他们拉近关系收买的方法。比如给他们一点甜头。 5、对待比你晚去的同事可以采取拉拢的办法,比如在工作中帮一帮他们,但切不可把自己的绝技传授给他们,一面他们在以后顶了你。
       这是我自己的一点看法,仅供参考。
    2004-09-13 22:36:59
  •    一、首先,要服从上级的领导,不要对上级采取抗拒、排斥态度。下级服从上级是起码的组织原则。一般情况下,上级领导的决策、计划不可能全是错误的,就是上级的工作有失误,也不要抓住上级的缺点不放。顶牛、抗拒、排斥不是改善上下级关系的有效途径。下级与上级产生矛盾后,最好能找上级进行沟通,及时地进行心理沟通,会增加心理相容,采取谅解、支持和友谊的态度。
       二、敢于指出和弥补上级的失误,但不一定用逆耳之言。不妨采取点“以迂为直”的战术,走走迂回路线,这样有可能收到更好的效果。触砻说赵太后,通篇没有逆耳之言,没用激烈的言词,在和谐、友好的气氛中,成功地帮助太后纠正了失误。他的批评方法值得借鉴。
      指出上级失误不能是竹筒倒豆子,倾完拉倒,要考虑怎样才能让上级接受。对上级工作如果有什么好的建议,要及时提出来,提建议时要防止使用胁迫性的口气和方式,胁迫上级接受往往会适得其反。 三、要设身处地从上级角度想问题,不要强上级所难。上级要关心、帮助、支持下级,这是不言而喻的。
      但是在人际交往中,特别是在对上级交际中,下级经常会发生非感情移人心理障碍,即不设身处地考虑上级在实际工作中遇到的情况,脱离现实主客观条件对上级提出要求,如果达不到,则进行“发难”。上级工作也有上级的难处,作为领导者,如果能经常想想自己也不能事事满足下级要求,就会理解上级的困难,体谅上级的苦衷,不给上级增加无法解决的难题。
       要经受得起挫折和反复。下级不可避免地要向上级提工作建议,向上级提建议时要有耐性。勇敢接受挫折、误会和指责,继续坚持下去。如果缺乏坚持精神,就会使美好的愿望夭折在磨难之中,坚持下去,有时会出现“柳暗花明”的局面。 希望我的回答能对你有所帮助。
      生活是美好的,祝你快乐!。
    2004-09-13 08:37:11
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