请问有关企业薪酬管理的问题?企业薪酬管理
2018-04-09 03:15:00天***
企业薪酬管理请问有关企业薪酬管理的问题?企业薪酬管理:做好人力资源管理的对策讨论
2.1构建现代人力资源管理理念
构建现代人力资源管理理念,是做好人力资源管?
最佳回答
因而,我们必需积极构建现代人力资源管理理念与形式,与时俱进,更新观念,拓宽视野,结实树立人才就是第一资源的现代管理理念。 2。2实在加大员工技艺培训力度 实在加大员工技艺培训力度,是做好人力资源管理的重要对策。在当今社会,很多单位部门越来越注重员工的培训与开发。
而且从某种水平上来说,一个单位注重了员工的培训与开发工作,常常决议了其市场竞争才能的强弱。可见,加大员工技艺培训与开发力度,关于完成单位的全面快速开展具有积极的意义。因而,我们要把员工技艺培训与开发贯串于单位经常工作的整个过程,认真对员工停止各种技艺培训,满足不同岗位的需求。
同时,积极鼓舞员工展开各种继续教育与学习进修,使其很好地控制各种学问和技艺,顺应时期开展的需求。 2。3着力完善奖罚严明薪酬体系 着力完善奖罚严明薪酬体系,是做好人力资源管理的对策措施。薪酬制度作为企业对员工停止物质、肉体鼓励的重要内容,关系到单位工作效率的上下和发挥员工的积极主动性。
可见,奖罚严明的薪酬体系,关于做好人力资源管理极为重要与关键。因而,薪酬体系必需要有一定的鼓励性,其树立必需以岗位、评价等为前提和根底。另外,我们必需把薪酬体系与员工绩效考评有机分离,最大限度地调发动工工作的积极性、主动性和发明性,完成 奉献最大化。
2。4积极引进国外先进文化体系 积极引进国外先进文化体系,是做好人力资源管理的基本对策。文化体系作为单位在长期的理论和开展过程中培育构成的最高规范、价值体系、理想信心以及行为标准,关于单位的开展具有积极的促进作用。因而,我们要积极引进国外先进的文化体系,努力完成与我国文化体系的有机分离,力争早日到达先进兴旺国度的程度和规范。
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2018-04-09 03:16:08
2018-04-09 04:16:08
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